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Estrategia sin ejecución es teoría. Ejecución sin estrategia es ruido.

¿Quiénes somos?

Somos una consultora estratégica que combina diagnóstico profundo, metodologías propias y tecnología de punta para ayudar a empresas medianas de LATAM a crecer de forma inteligente y sostenible.

  • No somos una agencia de marketing.
  • No somos una empresa de software.

Somos el socio estratégico que se sienta con el equipo directivo, entiende el negocio desde adentro y define — junto a ellos — qué hacer, en qué orden y por qué.

¿Cómo lo hacemos?

Cada proyecto empieza
con una buena pregunta.

¿Cuál es el problema real?

  1. 01 El punto de partida

    Escuchar. Entender.

    No llegamos con soluciones prefabricadas. Llegamos con frameworks probados, herramientas de diagnóstico y la capacidad de escuchar lo que el mercado dice — incluyendo lo que los clientes del cliente no se atreven a decirle en una reunión formal.

  2. 02 La decisión estratégica

    Elegir dónde actuar.

    A partir de ahí, priorizamos. Usamos la Matriz Impacto-Esfuerzo como filtro central: no todo lo que parece urgente es importante, y no todo lo importante requiere una gran inversión. La estrategia es elegir qué no hacer tanto como elegir qué sí.

  3. 03 De la estrategia a la acción

    Hacer que suceda.

    Y luego ejecutamos. O acompañamos la ejecución. Porque un diagnóstico sin implementación es un informe que nadie usa.

Tecnología, procesos y proyectos

Aplicamos ingeniería
a la forma de trabajar.

Tecnología

Tecnología

Somos digitales y queremos que tú también lo seas. La aplicación de diversas herramientas digitales ha optimizado nuestro funcionamiento empresarial y lo pueden hacer para ti.

Procesos

Procesos

Saber lo que hacemos y cómo lo hacemos nos permite mejorar constantemente, así identificar cuáles son las mejores prácticas para la gestión de proyectos. De esta forma, podemos entregar mayor valor a tu negocio en menor tiempo.

Proyectos

Proyectos

El enfoque de proyectos permite la creación de productos digitales funcionales que optimizan tu negocio y mejoran la experiencia de tus clientes.

Nuestros principios

  • Primero la estrategia.

    Las herramientas y los canales se eligen después de entender el negocio, no antes.

  • La data, no la intuición.

    Cada decisión importante se ancla en lo que dicen los clientes reales, los números reales y el mercado real.

  • Resultados medibles.

    Si no podemos medir el impacto de lo que hacemos, no deberíamos estar haciéndolo.

  • Honestidad sobre comodidad.

    Preferimos decirte lo que necesitas escuchar, no lo que quieres oír.

Dirección estratégica / LATAM

Board of Directors

El nivel de pensamiento que merece tu negocio.

Nuestro Board reúne cinco especialistas con trayectoria comprobada en las disciplinas que más impactan el crecimiento de una empresa hoy: estrategia comercial, inteligencia artificial, innovación, finanzas y neurociencia del liderazgo.

Estrategia de crecimiento

Manuel Acevedo

Fundador y Board Member — Brainstorming LATAM / Co-fundador y Board Member — Collective Intelligence

Growth Marketing, IA aplicada y transformación digital para escalar empresas medianas en LATAM.

  • 20+ años de experiencia
  • 80+ empresas acompañadas
Ver trayectoria completaCerrar trayectoria de Manuel Acevedo

Consultor estratégico senior. 20+ años en Growth Marketing, IA aplicada y transformación digital. Ha acompañado a más de 80 empresas medianas en LATAM a transformar y escalar sus negocios hasta 20x con tecnología, estrategia y metodologías Smart Selling y Growth Planning.

Catedrático de maestría y posgrado en las principales escuelas de negocio del Perú. Conferencista ante audiencias de 500+ personas.

Inteligencia artificial

Diego Ganoza

CEO y Board Member — Collective Intelligence

Transformación digital, inteligencia artificial responsable y gobernanza para LATAM.

  • 15+ años de experiencia
  • Credenciales MIT y Kellogg
Ver trayectoria completaCerrar trayectoria de Diego Ganoza

15+ años en transformación digital. Experiencia escalando unidades de negocio de USD $33M a $95M. Credenciales MIT y Kellogg. Autor de dos libros sobre inteligencia artificial. Especialista en IA Responsable y gobernanza para LATAM.

Finanzas corporativas

Manuel Acevedo Riquelme

Board Member — Finanzas Corporativas y Estrategia Financiera

Planeamiento financiero, valoración de empresas y experiencia como Fractional CFO.

  • 40+ años de experiencia
  • Ph.D. en Ciencias Económicas y Comerciales
Ver trayectoria completaCerrar trayectoria de Manuel Acevedo Riquelme

Ph.D. en Ciencias Económicas y Comerciales por la Johannes Kepler Universität (Austria), con estudios de posgrado en Duke University, MBA por la Universidad del Pacífico y MBA en Administración e Innovación por EUCIM (España).

Más de 40 años de experiencia en finanzas corporativas, análisis de estados financieros, planeamiento financiero, valoración de empresas y análisis financiero forense.

Combina la práctica con la docencia como catedrático de posgrado en ESAN, Universidad del Pacífico y USIL, y ejerce como Fractional CFO de varias empresas — lo que le permite llevar al aula problemas financieros reales, no casos de manual.

Neurociencia y liderazgo

Mauricio Bock

Board Member — Neurociencia Aplicada al Liderazgo y Gestión del Cambio

Neurociencia aplicada al liderazgo, el marketing y la educación, con experiencia en gestión del cambio.

  • Prácticas de liderazgo en 20+ países
  • Managing Director · Institute of Neurocoaching
Ver trayectoria completaCerrar trayectoria de Mauricio Bock

De nacionalidad francesa, ha recorrido más de 20 países en búsqueda de las mejores prácticas en liderazgo.

Máster en Neuropsicología por la Universidad de Alcalá (España), Licencié con Maîtrise en Ingeniería del Management por la Universidad de París y PhD candidato en Psicología por la Universidad de Buenos Aires (UBA).

Investigador y divulgador de Neurociencia Aplicada al Liderazgo, el Marketing y la Educación. Managing Director del Institute of Neurocoaching. Ha sido Gerente Corporativo en Great Place to Work y Belcorp, y Gerente en DHL y Manpower.

Innovación estratégica

Jimena Ramírez Vinatea

Board Member — Innovación Estratégica y Desarrollo de Nuevos Negocios

Innovación, marketing y desarrollo de nuevos negocios con experiencia en portafolios de tres marcas globales.

  • 17+ años de experiencia
  • MBA · IE Business School
Ver trayectoria completaCerrar trayectoria de Jimena Ramírez Vinatea

Más de 17 años de experiencia en innovación, marketing y desarrollo de nuevos negocios. MBA por IE Business School (España), certificada como Innovation Manager por el Global Innovation Management Institute, titulada en Administración y Contabilidad por la Universidad del Pacífico (5.° puesto de promoción) y formada en Inteligencia Artificial Agéntica por MIT Professional Education (2026).

Desarrolló su carrera en Corporación Belcorp liderando estrategias de innovación y portafolios de producto para tres marcas globales. Entre sus logros: lanzamientos que superaron estimados de venta hasta en 217%, gestión de más de 20 proyectos anuales y portafolios con 90% de desempeño superior frente a la competencia.

Docente de Design Thinking e Innovación Tecnológica en la Universidad del Pacífico.

¿Por qué nosotros?

  • Metodologías propias, no frameworks genéricos.

    Smart Selling y Growth Planning son metodologías desarrolladas y refinadas en más de 80 proyectos reales con empresas medianas de LATAM. No son adaptaciones de libros — son sistemas que hemos probado, fallado, ajustado y vuelto a probar hasta que funcionan.

  • Resultados con número, no con diapositivas.

    AIT Capital pasó de S/ 100K a S/ 1.1M en ventas mensuales en 6 meses. SENATI registró S/ 10M adicionales por mes. Medimos cada proyecto por sus resultados.

  • Board senior en cada proyecto.

    No tercerizamos el pensamiento estratégico a consultores junior. Los directores del Board participan activamente en cada compromiso. Tu empresa recibe atención del nivel que merece.

¿Listo para escalar tu proyecto?

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