Diversificar
Abrir nuevas fuentes de valor para la empresa.
INNOVACIÓN ESTRATÉGICA
El siguiente negocio que vas a construir todavía no existe.
Te ayudamos a diseñarlo.
De una oportunidad a un negocio validado. Con tu equipo y la dirección del Board de Brainstorming.
Explorar. Validar.
Construir lo que sigue.
Construir lo que sigue.
El próximo paso merece
más que una buena intuición.
La mayoría de las empresas innovan por accidente: reaccionan a lo que hace la competencia, ajustan lo que ya tienen o lanzan productos sin haber validado si alguien los quiere. El resultado es inversión dispersa, equipos agotados y una sensación constante de que siempre van un paso atrás.
Innovación Estratégica es el servicio con el que acompañamos a equipos directivos a pensar y construir el siguiente nivel de su negocio — de forma deliberada, estructurada y con validación real antes de invertir.
No llegamos con respuestas prefabricadas: co-construimos la visión y la ejecutamos junto al equipo.
¿Qué quieres construir ahora?
Trabajamos con empresas que quieren dar su siguiente paso.
Lanzar productos
Transformar una necesidad en una propuesta relevante.
Entrar en mercados
Encontrar oportunidades más allá del terreno conocido.
Redefinir el negocio
Repensar cómo creas, entregas y capturas valor.
DEL POTENCIAL A LA REALIDADCinco fases.
Cinco fases.
Un negocio por construir.
Un recorrido deliberado, con validación real antes de invertir. Explora cada fase.
01Exploración
FASE 01 / EXPLORACIÓN
Encontrar lo que otros todavía no ven.
Análisis de tendencias globales y regionales, benchmarking de referentes dentro y fuera de la industria, identificación de espacios de mercado no atendidos donde la empresa puede crear valor diferencial.
Tendencias · Referentes · Oportunidades
02Ideación
FASE 02 / IDEACIÓN
Convertir una oportunidad en una posibilidad concreta.
Generación de conceptos con el equipo directivo usando metodologías de Design Thinking y Blue Ocean Strategy. Cada idea se filtra por tres criterios: ¿es deseable para el cliente? ¿es viable para el negocio? ¿es rentable en el tiempo?
Deseabilidad · Viabilidad · Rentabilidad
03Validación
FASE 03 / VALIDACIÓN
Primero la evidencia. Después la inversión.
Antes de invertir un sol en desarrollo, testeamos el concepto con usuarios o clientes reales. Entrevistas, prototipos rápidos, MVPs mínimos. La validación salva millones en errores que nunca se cometieron.
Clientes reales · Prototipos · Aprendizaje
04Diseño del Negocio
FASE 04 / DISEÑO DEL NEGOCIO
Darle estructura al siguiente negocio.
Modelo de negocio completo: propuesta de valor, estructura de ingresos, canales, alianzas estratégicas, modelo operativo mínimo y estrategia de go-to-market.
Modelo de negocio · Operación · Go-to-market
05Ejecución y Acompañamiento
FASE 05 / EJECUCIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO
Construir juntos. Hasta el lanzamiento.
Lideramos o co-lideramos la construcción del nuevo producto o negocio. Coordinación de equipos multidisciplinarios, alineación con stakeholders internos y externos, gestión del proyecto de inicio a lanzamiento.
Equipos · Alineación · Lanzamiento
EL MOMENTO QUE CAMBIA TODOUna idea entusiasma.
Una idea entusiasma.
La evidencia decide.
Entrevistas, prototipos rápidos y MVPs mínimos para escuchar a quienes realmente usarán el producto. Validamos antes de construir.
Deseable para el clienteViable para el negocioRentable en el tiempo
BRAINSTORMING / COLLECTIVE INTELLIGENCETu siguiente negocio.
Tu siguiente negocio.
Experiencia para construirlo.
Innovación Estratégica es el servicio más exigente del portafolio — y está diseñado para serlo. Lo lidera directamente nuestro Board de Directores.
Estrategia de crecimiento
Manuel Acevedo
Estrategia de crecimiento, metodologías Smart Selling y Growth Planning, liderazgo del proceso con el equipo directivo del cliente.
IA y transformación digital
Diego Ganoza
Inteligencia artificial aplicada, modelos de negocio escalables, gobernanza de IA y transformación digital.
Finanzas y valoración
Manuel Acevedo Riquelme
Ph.D. en Ciencias Económicas y Comerciales. 40+ años en finanzas corporativas, valoración de empresas y análisis financiero forense. Fractional CFO y catedrático de posgrado en ESAN, UP y USIL.
Neurociencia y liderazgo
Mauricio Bock
Neurociencia Aplicada al Liderazgo. Managing Director del Institute of Neurocoaching. PhD(c) en Psicología (UBA). Ha sido Gerente Corporativo en Great Place to Work, Belcorp, DHL y Manpower.
Innovación y nuevos negocios
Jimena Ramírez Vinatea
Innovación Estratégica y desarrollo de nuevos negocios. MBA IE Business School. Innovation Manager certificada (GIMI). 17+ años en Belcorp liderando portafolios de producto con lanzamientos que superaron estimados de venta hasta en 217%.
El Board se expande con miras a incorporar más directores especializados conforme el portafolio crece.
LO QUE QUEDA EN TU EMPRESAUn nuevo negocio.
Un nuevo negocio.
Una nueva capacidad.
El valor continúa después del lanzamiento.
- Una visión estratégica clara sobre dónde puede crecer la empresa que hoy no está mirando
- Nuevos productos o negocios validados con clientes reales antes de construirlos
- Equipos directivos alineados y empujando en la misma dirección
- Metodología de innovación instalada en la organización — no solo un proyecto puntual
- Un socio estratégico que lidera la ejecución, no solo entrega el diagnóstico
EMPECEMOS POR LA CONVERSACIÓN¿Qué podría ser
Conversemos sobre tu próximo negocio
¿Qué podría ser
lo siguiente para tu empresa?
Conversemos sobre tu próximo negocioDiseñémoslo juntos.